Atividade 1637
Atividade
| Atividade: | PLANEJAMENTO - Análise de indicadores de gestão | Complexidade: | I - 2.00 hora(s) |
| Status: | Finalizada | ||
| Descrição: | Realizar a análise de indicadores de gestão, a partir dos dados consolidados no PMI, PGC e planilhas de gerenciamento. | ||
| Entregas Esperadas: | Relatório, planilhas | ||
| Tempo de exec. presencial: | 2.00 | Tempo de exec. remota: | 2.00 |
| Horas Homologadas (atividades entregues): | 2.00 | ||
Entregas Realizadas
| Entregas | CH Executada |
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Realizada a atividade planejada: realizar a análise de indicadores de gestão, a partir dos dados consolidados no PMI, PGC e planilhas de gerenciamento. No curso da semana, um esforço hercúleo foi realizado no sentido de analisar os dados consolidados de indicadores de gestão, consolidados em planilha e relacionados ao cumprimento de metas, alertando-se a gestão quanto à necessidade de realizar um planejamento das aquisições e, assim, realinhar as práticas com os objetivos perseguidos pela administração. Conforme observado na pesquisa, notou-se que algumas metas de aquisição lançadas no PMI 2022 não foram detectadas no PAC consolidado de 2022, a representar um alerta para a Administração. Ademais, um número grande de itens foram apresentados para lançamento superveniente no PAC 2022. Todas essas observações foram possíveis com o tratamento dos dados a partir de planilhas, a exemplo do RELATÓRIO PLANEJAMENTO 2022- IFBA. Ainda, foi desenvolvida planilha para auxiliar no levantamento conjunto de preços estimados. RELATÓRIO PLANEJAMENTO 2022- IFBA - https://docs.google.com/spreadsheets/d/16ED0fk03mUe9dVgU2Mmm2DfAEClVQNxnCEKm0HRHxT0 PESQUISA DE PREÇOS https://docs.google.com/spreadsheets/d/1ffTY93lyVbjHrwUY52VPuTo22f_-iGGEqh3ZzI7rC7M
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2.00 |
Autorização
| Data da Autorização | Observação | Autorizada por |
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| 31/08/2022 | - |
Avaliação
| Data da Avaliação | Nota | Observação | CH Homologada | Avaliada por | <
|---|---|---|---|---|
| 13/09/2022 | 9.00 | - | 2.00 |
Cancelamento
| Data do cancelamento | Observação |
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| - | - |